深圳百乐博医药集团2015年上半年度天下营销聚会在武汉盛大举行
宣布时间：
2015-08-12
2015年7月11日—7月13日，深圳百乐博医药集团2015年度上半年度天下营销事情聚会在武汉市蓝天宾馆盛大召开。集团董事长兼总司理邹翔先生和集团各中心认真人、各部分认真人、产品司理等总部有关职员，以及来自天下各地的集团销售中心国药、工业、重庆百乐博及武汉朗帛等事业部的各大区司理、省区司理、学术司理、部分地区司理共计100余人加入了本次聚会。聚会由集团行政中心总司理成忠新、销售中心总司理刘前进配合主持。
聚会第一天，在销售中心总司理刘前进的报告中，深圳百乐博医药集团2015年度上半年度天下营销事情聚会拉开了序幕。刘总通过数据对上半年度各事业部的销售完成情形做了详细叙述，并指出了其中发明的亟待解决的问题，以及下半年的事情安排。
刘总作完报告，工业事业部销售总监蒋伟锋、武汉朗帛事业部销售总监陈静、重庆百乐博销售总监张胜杰划分对各自所认真的事业部上半年的销售情形，在聚会第一天上午作出了详尽的事情汇报。
工业事业部销售总监蒋伟锋对工业事业部2015年上半年销售情形作出事情汇报
武汉朗帛事业部销售总监陈静在对武汉朗帛2015年上半年销售情形作事情汇报
重庆百乐博销售总监张胜杰对2015年上半年度重庆百乐博销售情形作出事情汇报
下昼的聚会中，首先是由来自广东的一办省区司理潘爱文，以及来自四川的地区司理刘继明带来的销售照料开发的履历分享。两位在分享报告中体现，销售照料的开发要本着互利共赢的态度，按期跟进，此项事情任重而道远。
在精彩的销售照料开发的履历分享事后，是来自产品中心的汪艳、高璐、杨鹏、林汝衡、李志娟带来的有自主产权的精彩的重磅产品的先容与剖析。产品司理们如数家珍一样平常，将我们百乐博的一系列产品向在场的列位作了深度剖析与解说。
集团产品中心总司理潘海琴作总结讲话
7月11日当晚19:30，在湖北效劳处组织召开了《关于改组销售中心现在设置》的报告会，集团董事长邹翔、行政中心总司理成忠新、财务中心总司理张宇琴、产品中心总司理潘海琴、以及各大区司理（包括部分省区司理）均如约加入。销售中心总司理刘前进对关于改组销售中心现在设置做了详尽的报告。刘总就销售中心改组的缘故原由、改组亟待解决的问题、新事业部的产品设置、各岗位提成标准及用度支持，逐一为与会职员做了叙述。邹总在总结讲话时强调：销售中心改组是要解决三方面的问题，第一心态问题，第二产品聚焦问题（周全导入合资人机制，由利益配合体向运气配合体转化），第三用度控制问题。最后，邹总呼吁在座的列位敢于挑战、勇于继续、配合加入到新的事业部总监竞选事情中去。关于新的事业部改组问题，希望各人踊跃揭晓各自的看法。并作出要求，请各大区司理在第二天（7月12日）的聚会中，以大区为单位，制订竞聘计划，加入到新的事业部总监的竞选中来。
7月12日，在聚会第二天，首先是各大区以本大区为单位，脱离转达此次集团关于改组销售中心的几项要旨，体会聚会精神，以大区为单位，制订竞聘计划。各大区商讨完成后，竞聘正式最先啦！
华东一区大区司理庞路、工业事业部总监蒋伟锋、华中大区司理操少波、华北大区司理刘海勇、华南大区司理彭淑聆、华东二区大区司理段小彬等各大区总监及部分省区司理，均加入到此次竞聘中，揭晓了精彩的竞职演讲。
华东一区大区司理兼山东省区司理庞路揭晓竞聘演讲
让人印象深刻的是，山东省区司理庞路的竞职演说，首先，庞司理声情并茂的对邹总体现了谢谢，她说：十一年了，是邹总，是百乐博改变了我的人生。此次竞聘，庞司理首先批注态度，竞聘心脑血管事业部。在10分钟的竞演中，庞司理深情的讲述了自己这十一年的百乐博历程，以及对所竞聘事业部所属产品的深挚情绪。
此次，新的事业部总监竞聘演讲一直一连到当天下昼18点。之后，集团董事长邹总及几位部分老总对所有加入到竞聘演讲中的大区司理举行了分数汇总，并最终确定了八位新的事业部总监——“百乐博合资人”！
聚会第三天（7月13日），新的事业部总监逐一登台亮相，揭晓了中选的感言以及事情刻意，并最先招贤纳士，希望在场的省区司理地区司理能投入到其所认真的事业部之中，配合将事业部做大做强！
至此，本次半年岁情总结会第二轮竞选，即各事业部省区认真人竞选正式最先啦！
广西省一办省区司理程筱作竞聘演讲
以八大区为单位的省区司理竞聘环节事后，总部各职能部分带来了精彩的汇报！
产品中心总司理潘海琴作汇报与分享
财务中心总司理张宇琴携本次参会的财务职员登台，并为在场职员作事情报告
市场中心市场治理部司理李晓娟作事情汇报
集团行政中心总司理成忠新作事情汇报，并为各人展示新办公室的效果图
各职能部分汇报完成后，是由集团董事长兼总司理邹总带来的精彩的总结讲话。在一个多小时的总结讲话中，邹总主要叙述了“关于构建集团八大新的事业部的几点思索，以及2015年我们事情的基本目的和导向”。邹总在讲话中强调：新的事业部“合资人制”解决的是心态问题、产品营销问题，以及营销用度的控制问题。并指出，随着我们自身的生长，“合资人制”的深入推进会有着层级式的递进，先是从总部各商业中心的高级主干、各事业部总监，再依次到省区、销售照料，甚至经销商，要走出一条具有百乐博特色的合资人生长之路！使百乐博真正成为一家可以量化价值的、运作规范的大型集团公司！
所有参会职员配合合影留念，纪录这一有着特殊意义的时刻
当晚，公司全心安排了联欢晚宴，各人把酒言欢，共叙友谊！难忘今宵，愿百乐博在未来的日子，续写越发绚烂绚烂的篇章！
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